我们畅想明日之产品、服务、行业,并将它们带入现实。

采取更大的
行动

未来从现在开始···但可能很难被发现。发现行业变化和人才趋势演变。设想您所处行业的未来,以及最大化品牌和客户价值的着力点,以期促进业务增长。与生活和工作在消费、文化、科技、市场趋势前沿的极客用户沟通,以期抓住未来机遇。发现未来价值的可持续来源,以期创造当下的机遇。

制定锐意进取的增长战略并使之成为现实。确定如何在新市场中取胜,吸引新客户,进入新地区,或创造新品类。我们与您一起制定战略以发展您的业务,增强您的行业联系并产生可持续的价值。

统一您的增长目标和当前及未来产品。选择有潜力的产品,构建致胜组合。建立灵活的产品组合管理系统以进行简单有效的管理。

获得更深的
洞见

了解您所处行业的参与者及其关系的变化,以建立您的合理竞争位次。规划未来亟待完成的工作,确定并优先考虑尚未服务到的客户群或具有待满足需求的角色。阐明端到端的价值链,将差距和威胁变成机会。

在任何B2B、B2C或B2B2C环境中,以共情能力为主导,理解客户观点并规划他们的体验。运用行为科学手段理解客户动机和触发机制,以期影响他们的行为。

为您的客户及业务构想排除潜在风险。通过快速试验构建实证,以数据驱动的方法进行决策。利用快速得快速的市场反馈,迭代理念、产品、服务、商业模式,以此完善战略。

设计更好的客户
体验

通过想法到具体产品的转化,创造您的目标客户喜爱的客户体验。通过快速概念原型开发不断迭代,直至找到可以最大化价值及上市速度的恰当功能组合。

用客户喜爱的体验驱动行为。利用行为科学手段创造改变客户行为的解决方案,以期产生积极的体验、经济、环境、健康结果。

构建高保真的产品,和可以联结您的客户与品牌的客户体验。通过产品设计、服务设计、开发、实施和商业化,准备好您的解决方案。

开启全新
业务

定义交付系统和货币化战略,赢得客户,获取价值。考察并验证伙伴关系和收入模式、客户渠道和竞争优势的来源。

利用实时证据来确定市场规模,量化商业潜力。为利益相关方设定现实的增长设想。建立一个包含高度可信的回报、支出、投资回报率的商业案例。

根据初期市场情况,不断迭代,即时响应,以测试初始产品。确定你的第一个合作伙伴和供应商,利用早期接纳者测试您的营销策略,并评估什么是您业务开始的关键。评估早期成果,为你的规模化战略提供信息。将你的学习成果纳入市场战略和发展路线图。

准备好与我们
联系了吗?

VIRTUAL SUMMIT

Autonomous
Innovation

JUNE 5 & 6